类别:媒体发布和语句

2020年5月29日

后,将会有一次,我们击败了这个病毒,当我们回顾我们集体通过这个大流行。毫无疑问,然后我们将更加骄傲的公司作为一个特殊的一部分。公司的人来说,服务和照顾老年人是一个电话和一个目的。人总是选择做正确的事,不管什么压力的可能。人真正的指导下我们的愿景让人们的生活更好。人也谦虚,愿意从他们的经验中学习,改变和适应继续得到更好的在他们所做的事情。世界杯西班牙vs德国波胆预测这是我很荣幸特韦尔的一部分。

不幸的是,这种流感还没有结束,这个病毒会和我们住在一起一段时间。这就是为什么当省份开始解除限制,开放经济,我们必须继续保持谨慎和警惕在保护我们的居民,他们的家庭和彼此。记住这一点,我们的团队一直在努力更新我们的协议为新居民婚前同居和未来的居民财产安全访问。越来越多的社区中需要我们的服务,我们将确保我们以负责任的方式,满足这种需求总是安全优先于其他一切。

仍然有大量的负面报道集中在安大略省长期护理行业。最近的报告从加拿大军队五安大略省LTC房屋一直难过,不安和沮丧在部门工作的很多人英勇地在这些最具挑战性的条件。这些都不是特韦尔的家园。这五个家庭被击中的大多数COVID-19暴发,绝不是他们的代表所有629安大略LTC住宅。我的同情和想法直接受到这种病毒影响的家庭。

早期的流行已经挑战了所有长期护理和退休运营商。公共卫生指令既不清楚也不一致。当房屋已经爆发,一些员工生病了,不能工作,一些只是害怕来上班。通过巨大的努力我们公司支持团队和英雄的前线员工我们可以稳定的情况下在我们的家庭相对迅速。我很感谢所有Chartwell人勇气和坚定承诺我们的居民。

如此多的媒体在关注安大略长期护理行业,特别是在所谓的自卑的私人住宅和非营利性或市政房屋相比,我想让你更好的了解事实,这样你也可以帮助应对居民的提问,工作人员、家庭成员和你的个人网络。

收入在安大略省LTC 100%由政府控制。没有利润可以来自政府资助对居民保健和服务。什么不是花在保健和服务返回给政府。控制人员编制的资金分配是基于所谓的病例组合指数(CMI)的长期护理决定每年考虑居民敏度水平在每个人家里。没有私人之间的区别,市政和网路的家园。

护理质量的分析,以全民医疗质量安大略(HQO) LTC质量指标(气)表明,私人之间的结果没有区别,非营利或市政房屋长期(附注)。Chartwell LTC团队有很强的行业经验和深度的专业知识,我们有持续强劲的性能对公开报道的记录气相比,安大略地方平均水平。气我们的结果尤其近年来有所改善,部分原因在于我们特殊的“想象”的实现程序,这是关注我们的前线员工的培训。

安大略省626年长期护理的家庭,38%是老年住宅,1972年设计建造标准。这些房屋包括大量4床病房和半私人的房间。隔离和队列的居民在这些类型的暴发期间住宿极具挑战性,有时是不可能的。这些老房子的83%是私有。这些房屋的重建项目,超过30000安大略长期护理居民生活,已经被各国政府一再宣布自2007年以来,然而从来没有足够的资金,以便重建等。遗憾的是,这些老房子的死亡率明显高于其他LTC家园。

不告诉的故事的许多新LTC房屋具有更好的COVID-19成果引用实际上是20000年建设的长期护理床和一个额外的16000个床位的重建特韦尔的董事会主席和前总理宣布迈克哈里斯和他的政府在1998年。哈里斯先生的政府急需的长期护理系统的能力和更多的现代建筑,今天支持更有效的感染控制、群组和隔离协议。

安大略省LTC委员会是一个重要的步骤在公众理解历史的系统性问题,包括资金、人员、资本投资和重建。,我们希望政府将领导呼吁紧急临时投资在COVID-19帮助长期护理的房子。

当我们进入夏季,我要感谢你所有的特殊工作,特别是在这个大流行。请想办法为自己花点时间,休息,多花一些时间与你的亲人和充电。本公司需要你,我们的居民需要你和我们的社会需求。谢谢你！为我所做的一切。

弗拉德Volodarski
首席执行官